Позвонить нам

+7-928-182-54-44 +7-928-1-176-178

Написать нам

mmi@cgp.su

Адаптация и наставничество. (Расширенный курс)

Этот курс подробно разбирает процесс адаптации и наставничества. Помогает овладеть навыками хорошего наставника и ускорить процесс адаптации нового сотрудника.

Принять участие
рука жмет руку

Курс предназначен для:

Руководителей высшего и среднего звена;
Специалистов, зачисленных в кадровый резерв на должность руководителя или наставника;
Сотрудников, занимающихся постановкой функции адаптации и наставничества

Итоговый документ

Документ установленного образца (сертификат о прохождении курса)

Условие получения

100% присутствие + Активное участие в тренинге

После прохождения курса:

1

Научитесь выстраивать системы эффективного наставничества

2

Понимать важность всех видов адаптации и выстраивать их в систему

3

Поймете, как новому сотруднику быстрее освоить свои профессиональные обязанности

4

Формировать команду, сокращать текучесть персонала, увеличивать эффективность сотрудника на испытательном сроке

5

Получите навык применения развивающей обратной связи по результатам работы сотрудника. Как хвалить и ругать при этом мотивируя на новые достижения

6

Обретете навыки качественной формулировки целей и профессионального контроля

Программа курса

Вводная часть

Знакомство и организационные вопросы

Цели курса

1. Сущность и определение наставничества

Понятие, цели и задачи наставничества и адаптации

Роль наставничества на предприятии

Преимущества внедрения системы адаптации и наставничества

2. Система адаптации на предприятии

Разбор положения по адаптации

Виды и аспекты адаптации новых сотрудников

Система наставничества в рамках процесса адаптации новых сотрудников

Функциональные особенности наставников

3. Наставник. Ключевые навыки.

Наставничество, как важная функция руководителя

Золотой стандарт наставника

Ключевые компетенции наставника

5 принципов наставничества

Методы наставничества

Преимущества и ограничения методов наставничества

Формулировка цели новому сотруднику

Характерные ошибки наставников в процессе обучения

Уровни изменений в сотрудниках при реализации наставничества

Особенности обучения взрослых людей

4. Лидерство и командообразование

Основные понятия

Ориентированность команды

Признаки команд

Сопоставление работы группы и команды

Качества успешного лидера

Алгоритм создания и управления командой

Командные роли

Формирование проактивной позиции

5. Функция контроля

Методы контроля

Контрольные точки

Виды и функции контроля

6. Обратная связь высокого качества

Раскрываем сущность обратной связи

Приемы конструктивной обратной связи (Прием B.O.F.F., Бутерброд)

Принципы и методы предоставления обратной связи

Техника Я-сообщение

Реагирование на критику

6 – шаговая система обработки возражений

Заключительная часть

Ответы на вопросы

митинг

Практические Упражнения

Практические упражнения подбирает тренер-эксперт в зависимости от уровня подготовки группы и степени развития данного процесса в организации.

Курс проводится тренером-экспертом, обладающим опытом постановки данного процесса на разных предприятиях, специализирующийся на развитии управленческих компетенций и навыков.

Стоимость обучения

Открытое онлайн обучение

Сроки проведения
23-24 ноября с 09:30 до 13:30

Стоимость обучения 30 000 руб.

Участвовать

Корпоративное обучение

Программа расчитана на 2 дн по 5ч. (очно) или 2 дня по 4 часа (онлайн)
Сроки и стоимость
оговариваются с заказчиком. Программа может быть адаптирована под существующий на предприятии регламент адаптации и наставничества.

Оформить заявку

Условия и порядок оплаты для юридических и физических лиц

Договор может быть заключен в вашей форме или вы можете принять наш Договор-оферты. .
Оплата может производиться как по карте физ.лица, корпоративным картам юр.лица или по выставленному счету. Наша система оплаты предусматривает все эти формы, смело проходите по кнопкам и выбирайте тот способ, который удобен для вас.