Позвонить нам

+7-928-182-54-44 +7-928-1-176-178

Написать нам

mmi@cgp.su

Управление изменениями

Назад к новостям
11.08.2021
Почему управлять изменениями так важно?
Как организовать запуск изменений
без отторжения со стороны персонала?

Есть ли этапы запуска?
Как снизить психоэмоциональное напряжение?

и ... множество других вопросов, с которыми необходимо разобрать ...

Приступим?

Почему управлять изменениями так важно?

Изменения – это наша жизнь, с ними мы сталкиваемся каждый день.
Нравится нам это или нет, но мы постоянно ощущаем воздействие внешнего мира, в котором всё меняется: законы, компании, системы и т.д. Реагируя на эти изменения, меняемся и мы сами. Можно утверждать, что без грамотной организации управления изменениями, компания не будет развиваться так быстро, как ей бы хотелось, а следовательно, не всегда будет успевать соответствовать постоянно меняющемуся окружающему миру, в частности, ситуации на рынке.

Кривая изменении

Смотрите на картинке внизу страницы

  • Застой (организация работает как "уже сложилось")
  • Принятие решение о необходимости перемен
  • Подготовка к реализации (на данном этапе люди те, кто инициировал проект, горят переменами)
  • Начало реализации (кто-то начал по-новому, кто-то нет... сопротивление нововведениям)
  • Осознание того, что всё идет не так как изначально виделось, что-то не так. Представления(мечты) сталкиваются с реальностью
  • Проверка на прочность - Кризис (разочарование в идее части участников, конфликты, промахи, задвоение функций, сбои процессов)
  • Какие-то проекты продалжают реализовывать и вносить необходимые коррективы, обучать персонал новому, дополнительно мотивировать (разными методами кнута и пряника), а некоторые проекты разбиваются о кризис и получают клеймо "Это не работает!"

Как запустить перемены и преодолеть саботаж?

Необходимо поэтапно двигаться:

  • Сформировать необходимость перемен = создать движущие силы изменений
  • Создать команду реформаторов
  • Сформулировать Видение
  • Обеспечить пропаганду видения: информационную поддержку изменений
  • Создать условия для реализации изменений, внедрение новых технологий
  • Обеспечить скорые победы + мониторинг процесса изменений
  • Закрепить успехи + реализация процесса изменений
  • Укоренить изменения

Как снизить психоэмоциональное напряжение? Как довести до результата?

Приходите/заказывайте наш тренинг "Управление изменениями" и мы подробно разберем каждый этап запуска, научимся снижать психо-эмоциональное напряжение с помощью телесно-ориентированных практик и отработаем детали запуска.

Мы будем рады стать для вас проводником перемен к лучшему!