Позвонить нам

+7-928-182-54-44 +7-928-1-176-178

Написать нам

mmi@cgp.su

Быстрая переналадка SMED

Предлагаем вам освоить основной инструмент концепции Бережливого производства, позволяющий сократить время переналадки оборудования (замены инструмента) и повысить гибкости производственной системы.
Ждём Вас на курсе!

Принять участие
рука жмет руку

Курс предназначен для:

ТОП-Менеджмента; Линейных руководителей; Специалистов по бережливому производству.
Курс подходит как для начинающих, так и для прошедших курс "Основы бережливого производства"

Итоговый документ

Документ установленного образца (сертификат о прохождении курса)

Условие получения:

100% посещение + успешная сдача проверочного(ых) теста(ов)

После прохождения курса:

1

Обновите знания в области Бережливого производства

2

Изучите концепцию SMED

3

Научитесь планировать и организовывать выполнение проекта «Быстрая переналадка»

Программа курса

Вводная часть

Знакомство и организационные вопросы

Цели курса

Основы бережливого производства

Что такое Lean (Бережливое производство)?

Производственная система на основе инструментов бережливого производства

8 видов потерь в производстве

Этапы развития бережливого производства в России

SMED (Быстрая переналадка)

Переналадка оборудования

Основные стадии переналадки

«Быстрая переналадка»

Чем «Быстрая переналадка» полезна персоналу

Возможные проблемы при производстве продукции большими партиями

Обоснование уменьшения переналадок

Время, добавляющее ценность

4 Планирование и организация выполнения проекта «Быстрая переналадка»

Ресурсы для выполнения проекта Быстрая переналадка

Некоторые общие ошибки

Этапы выполнения проекта Быстрая переналадка

Выбор оборудования для реализации проекта Быстрая переналадка

Выбор руководителя проекта и рабочей группы

Оформление распорядительной документации

Диаграмма Спагетти

Мозговой штурм

Подготовка отчета и презентации

Пример внедрения проекта «Быстрая переналадка». Проект улучшений

Этап 1. Измерение и фиксация времени Переналадки

Этап 2. Определение внутреннего и внешнего времени переналадки

Этап 3. Перемещение внутреннего времени во внешнее

Этап 4. Оптимизация внутреннего и внешнего времени

Этап 5. Контроль результатов внедренных улучшений

Заключительная часть

Сессия вопросо и ответов

Итоговое тестирование/практическое задание

митинг

Практические Упражнения

Практические упражнения подбирает тренер-эксперт в зависимости от уровня подготовки группы. Практические упражнения могут включать творческие задания, интерактив-обсуждение; тестирование, как метод оценки правильности применения полученных знаний.

Курс проводится консультантами-практиками с многолетним опытом внедрения методологиии Lean 6 Sigma

Стоимость обучения

Открытое онлайн обучение

Сроки проведения
15-16 ноября

Стоимость обучения 36 300 руб.

Участвовать

Корпоративное обучение

Сроки и стоимость
оговариваются с заказчиком

Оформить заявку

Условия и порядок оплаты для юридических и физических лиц

Договор может быть заключен в вашей форме или вы можете принять наш Договор-оферту.
Оплата может производиться как по карте физ.лица, корпоративным картам юр.лица, так и по выставленному счету. Наша система оплаты предусматривает все эти формы, смело проходите по кнопкам и выбирайте тот способ, который удобен для вас.